Capacitação CMM
Nascida na área de Logistica tendo Softwares e solução desenvolvidas para atender todo o mercado logistico, a MHA vem crescendo e estruturando novas áreas de negócio.
Em 2002 Abriu área de Outsourcing dividida em duas Frentes, Alocação de mão de obrar especializada e certificadas em ferramentas de desenvolvimento e Tercerização da área de Tecnologia.
Após ter tido grande sucesso na área de Outsourcing em 2003 a MHA abriu área de WEB Intelligence criando Produtos para comercio Eletronico B2B e B2C focado em atender empresas Fabris exportadoras.
Em 2004 a MHA detendo grande conhecimento na área de desenvolvimento e Tecnologias de desenvolvimento a MHA abriu a sua Fabrica de Software formando e contratando profissionais para desenvolvimentos dos mais Diversos tipos de necessidades e trabalhando com as mais variadas Ferramentas.
Investindo muito na Fabrica de Software a MHA segue a metodologia de Desenvolvimento Classificada como CMM, do acrônimo em inglês de Capability Maturity Model, é uma metodologia de diagnóstico e avaliação de maturidade do desenvolvimento de softwares em uma organização.
Ele descreve os principais elementos de um processo de desenvolvimento de software. O CMM descreve os estágios de maturidade através dos quais organizações passam enquanto evoluem o seu ciclo de desenvolvimento de software, através de avaliação contínua, identificação de problemas e ações corretivas dentro de uma estratégia de melhoria dos processos. Este caminho de melhoria é definido por cinco níveis de maturidade:
- Inicial
- Repetitivo
- Definido
- Gerenciado
- Otimizado
O CMM fornece às organizações orientação sobre como ganhar controle do processo de desenvolvimento de software e como evoluir para uma cultura de excelência na gestão de software. O objetivo principal nas transições desses níveis de maturidade é a realização de um processo controlado e mensurado como a fundação para melhoria contínua. Cada nível de maturidade possui um conjunto de práticas de software e gestão específicas, denominadas áreas-chave do processo. Estas devem ser implantadas para a organização atingir o nível de maturidade em questão.
Em Dezembro de 2005 após diversos testes a MHA foi aprovada Pelo ITS - Instituto de Tecnologia de Software a realizar o treinamento e CMMI e retirar o certificado.
O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é uma evolução do CMM e procura estabelecer um único modelo para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas.
Os processos de melhoria nasceram de estudos realizados por Deming (Out of the Crisis), Crosby (Quality is Free: The Art of Making Quality Certain) e Juran, cujo objetivo principal era a melhoria da capabilidade dos processos. Entende-se por capabilidade de um processo a habilidade com que este alcança o
resultado desejado.
Um modelo tem como objetivo estabelecer - com base em estudos, históricos e conhecimento operacional - um conjunto de "melhores práticas" que devem ser utilizadas para um fim específico.
Existem dois tipos de modelos do CMMI: o "contínuo" e o "em estágios", que diferem na maneira de implementar, mas basicamente têm o mesmo conteúdo.
